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PM-West Projektmanagement GmbH
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Autor: wamrhein

Neubau einer Bäckerei in Berlin Schönefeld

Neubau einer Bäckerei in Berlin Schönefeld

Wir übernahmen die komplette Planung, Koordinierung und das Controlling für den schlüsselfertigen Neubau einer modernen Bäckerei innerhalb einer bestehenden Industriehalle – und das in nur zwei Monaten Bauzeit. Die besondere Herausforderung bestand darin, dass während der gesamten Bauphase der Logistik- und Produktionsbetrieb in der Halle vollständig aufrechterhalten werden musste. Trotz eingeschränkter Platzverhältnisse wurde ein kompletter Baukörper innerhalb der bestehenden Halle errichtet, während gleichzeitig der Warenverkehr ununterbrochen weiterlief. Der ständige Gabelstaplerverkehr machte eine besonders sorgfältige Koordination erforderlich und führte zu erhöhtem Aufwand in der Abstimmung von Logistik und Arbeitssicherheit.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Planung, Koordinierung und Controlling des gesamten Bauvorhabens

  • Bauzeit

    2 Monate

  • Besonderheiten

    Bauen im laufenden Betrieb, eingeschränkte Platzverhältnisse, ständige Abstimmung und Koordination notwendig

  • Boden Etwas Verdreckt

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Umbau von Büro- und Hallengebäuden in Gernsheim

Umbau von Büro- und Hallengebäuden in Gernsheim

In Gernsheim begleiteten wir als Projektleiter im Auftrag des Bauunternehmens die Umbaumaßnahmen von zwei dreigeschossigen Bürogebäuden sowie zwei Hallen. Zusätzlich wurden umfangreiche Arbeiten in den Außenanlagen umgesetzt. Über die gesamte Bauzeit hinweg stellten wir die Koordination der Gewerke, die Einhaltung der Termine sowie die reibungslose Abwicklung auf der Baustelle sicher.

Projektdokumentation

  • Auftraggeber

    Maral Bau

  • Bauzeit

    4 Monate
  • Projektumfang

    Planung, Koordinierung und Controlling des gesamten Bauvorhabens, Projektleitung, Termin- & Ablaufsteuerung, Koordination der Gewerke, Abstimmung internationaler Standards

  • Gebäude

    2 × 3-geschossige Bürogebäude, 2 Hallen, Außenanlagen
  • Besonderheiten

    Vorgaben des amerikanischen Mieters, technische Anforderungen mussten mit gleichwertigen deutschen Produkten umgesetzt werden
  • Photo Gernsheim Bürogeb Nach Umbau (4)

  • Photo Gernsheim Bürogeb Nach Umbau (6)

  • Photo Gernsheim Bürogeb Nach Umbau (14)

  • Photo Gernsheim Bürogeb Nach Umbau (15)

  • Photo Gernsheim Bürogeb Nach Umbau (16)

  • Photo Gernsheim Halle Ladebereich

  • Photo Gernsheim Halle Nach Umbau (4)

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Instandsetzung einer RAS-Anlage in einer Tiefkühlzelle

Instandsetzung einer RAS-Anlage in einer Tiefkühlzelle

Im Auftrag des Bauunternehmens übernahmen wir die Projektsteuerung für die Instandsetzung einer defekten RAS-Anlage in einer Tiefkühlzelle. Die Arbeiten fanden unter extremen Bedingungen bei –25 °C statt und erforderten eine präzise Abstimmung der Geräte-Arbeitszeiten. Trotz laufendem Betrieb und sehr kurzer Bauzeit gelang die Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit dem Mieter – und die Fertigstellung konnte rechtzeitig vor Weihnachten erfolgen.

Projektdokumentation

  • Auftraggeber

    Maral Bau 

  • Bauzeit

    14 Tage

  • Projektumfang

    Planung, Koordinierung, Umsetzung und Controlling des gesamten Bauvorhabens

  • Besonderheiten

    Arbeiten bei –25 °C, laufender Betrieb, enge Abstimmung mit dem Mieter
  • PHOTO 2023 09 19 11 17 46 (4)

  • PHOTO 2023 09 19 11 17 46 (3)

  • PHOTO 2023 09 19 11 17 46 (2)

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Umbau eines Bürogebäudes zum Schulungszentrum im Gesundheitswesen in Duisburg

Umbau eines Bürogebäudes zum Schulungszentrum im Gesundheitswesen in Duisburg

Für den Umbau eines dreigeschossigen Bürogebäudes zu einem modernen Schulungszentrum im Gesundheitswesen haben wir die Projektsteuerung über alle Leistungsphasen hinweg übernommen. Die Umsetzung erforderte die Neubewertung und Planung der baurechtlichen sowie brandschutztechnischen Vorgaben. Gemeinsam mit den Fachplanern wurden statische Eingriffe umgesetzt und eine neue Fluchttreppe geplant, um den Anforderungen an Sicherheit und Brandschutz gerecht zu werden. Zusätzlich wurde ein umfassendes Barrierefreiheitskonzept implementiert und die IT- sowie Elektroinfrastruktur neu geplant und erweitert.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Projektsteuerung, Planung & Koordination Fachplaner, Umsetzung baurechtlicher und brandschutztechnischer Anforderungen, Leistungsphasen 1-8

  • Bauzeit

    15 Wochen

  • Fläche

    ca. 1.000 m² Bürofläche

  • Besonderheiten

    Eingriffe in die Statik, Planung einer Fluchttreppe, Neubewertung baurechtlicher & brandschutztechnischer Vorgaben, Barrierefreiheit, IT- & Elektro-Umplanung

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Ratingen, Zapp-Platz, Projekt Aurelis

Ratingen, Zapp-Platz, Projekt Aurelis

Im Jahr 2016 wurde am Zapp-Platz in Ratingen ein umfangreiches Hochbauprojekt realisiert, das von der Firma Aurelis Real Estate Service GmbH aus Duisburg als Auftraggeber begleitet wurde. Ziel war die Modernisierung und Sanierung eines bestehenden Büro- und Industriegebäudes, um den Anforderungen moderner Arbeits- und Produktionsumgebungen gerecht zu werden.

Die Maßnahmen umfassten die Neugestaltung der Innenräume mit modernen Büroräumen, lichtdurchfluteten Fluren und der Installation von Glasabtrennungen zur Schaffung offener, transparenter Arbeitsbereiche. Gleichzeitig wurde die Außenfassade mit langlebigen Metallverkleidungen erneuert, die sowohl das Erscheinungsbild des Gebäudes modernisierten als auch die Energieeffizienz verbesserten.

Durch diese umfassenden Baumaßnahmen konnte die Funktionalität des Gebäudes signifikant erhöht und der Standort Ratingen nachhaltig gestärkt werden. Das Projekt trägt somit zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität des Wirtschaftsstandorts bei.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Koordinierung und Controlling des gesamten Bauvorhabens

  • Bauzeit

    12 Monate

  • Besonderheiten

    Hohe Brandschutzauflagen

  • 01 Zapp2016

  • 02 Zapp2016

  • 03 Zapp2016

  • 04 Zapp2016

  • 05 Zapp2016

  • 06 Zapp2016

  • 07 Zapp2016

  • 08 Zapp2016

  • 09 Zapp2016

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  • 11 Zapp2016

  • 12 Zapp2016

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  • 14 Zapp2016

  • 15 Zapp2016

  • 16 Zapp2016

  • 17 Zapp2016

  • 18 Zapp2016

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Unternehmerpark Willich, Projekt Aurelis

Unternehmerpark Willich, Projekt Aurelis

Im Jahr 2017 wurde im Unternehmerpark Willich in Kooperation mit der Firma Aurelis ein umfassendes Projekt zur Modernisierung und Optimierung der Gewerbe- und Büroflächen realisiert. Aurelis fungierte dabei als Auftraggeber und trieb die Verbesserung der Infrastruktur voran.

Die Maßnahmen umfassten neben der Erneuerung der Außenanlagen auch die Installation neuer, einheitlicher Wegweiser und Hinweistafeln, die an strategisch wichtigen Stellen platziert wurden, um Besuchern und Mitarbeitern eine einfache Orientierung innerhalb des Parks zu ermöglichen.

Durch diese Zusammenarbeit wurde die Attraktivität und Funktionalität des Unternehmerparks deutlich gesteigert, wodurch ein professionelles und einladendes Umfeld für ansässige Unternehmen geschaffen wurde. Das Projekt stärkt somit nachhaltig den Wirtschaftsstandort Willich.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Infos folgen / Planung, Koordinierung und Controlling des gesamten Bauvorhabens?

  • Bauzeit

    Infos folgen

  • Besonderheiten

    Infos folgen

  • 01 Aurelis 2017

  • 02 Aurelis 2017

  • 03 Aurelis 2017

  • 04 Aurelis 2017

  • 05 Aurelis 2017

  • 06 Aurelis 2017

  • 07 Aurelis 2017

  • 08 Aurelis 2017

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Düsseldorf Königsberger Straße

Düsseldorf Königsberger Straße

Im Jahr 2013 wurden umfangreiche Gleisbauarbeiten an der Königsberger Straße in Düsseldorf durchgeführt. Ziel dieses Projekts war die Sanierung und der Ausbau der bestehenden Gleisinfrastruktur, um die Leistungsfähigkeit und Sicherheit des Schienenverkehrs zu verbessern.

Die Arbeiten umfassten den Neubau und die Instandsetzung von Gleisen, einschließlich der Verlegung von Schwellen und Schotterbettungen. Zusätzlich wurden Abschnitte im Tunnel saniert, wobei das Gleisbett erneuert und mit neuem Schotter versehen wurde, um eine stabile und dauerhafte Fahrbahn zu gewährleisten.

Durch die gezielte Erneuerung und Optimierung der Gleisanlagen soll der Schienenverkehr effizienter und zuverlässiger gestaltet werden. Das Projekt trägt somit zur nachhaltigen Modernisierung der Verkehrswege und zur Verbesserung der Infrastruktur im Düsseldorfer Stadtgebiet bei.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Bauüberwachung

  • Bauzeit

    4 Wochen

  • Besonderheiten

    Instandsetzung Gleisanschluss im laufenden Betrieb

  • 01 Eibatec 2013

  • 02 Eibatec 2013

  • 03 Eibatec 2013

  • 04 Eibatec 2013

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Tiefbauarbeiten der Wehrhahn-Linie (WHL-Tunnel) in Düsseldorf

Tiefbauarbeiten der Wehrhahn-Linie (WHL-Tunnel) in Düsseldorf

Im Jahr 2013 wurden umfangreiche Tiefbauarbeiten im Rahmen des Projekts „Wehrhahn-Linie“ in Düsseldorf durchgeführt. Ziel war der Bau eines unterirdischen Stadtbahn-Tunnels zur Verbesserung des öffentlichen Nahverkehrs. Das Projekt umfasste den Ausbau und die Modernisierung der bestehenden Infrastruktur sowie die Errichtung neuer Tunnelabschnitte.

Die Arbeiten begannen mit umfangreichen Erd- und Aushubmaßnahmen, bei denen neue Gleise verlegt und bestehende Schienen angepasst wurden. Die Baustelle war durch die Installation zahlreicher Gerüste und Stützsysteme gesichert, um die Stabilität während des Tunnelbaus zu gewährleisten. Im Tunnelinneren wurden Tragschichten aufgetragen und Gleisbettungen mit Schotter vorbereitet, um eine stabile Fahrbahn zu schaffen.

Parallel dazu fanden spezialisierte Schweißarbeiten an den Gleisen statt, um die Schienen passgenau und sicher zu verbinden. Der Einsatz moderner Baumaschinen und sorgfältige Arbeitsprozesse ermöglichten eine effiziente Umsetzung trotz der komplexen Anforderungen im urbanen Umfeld. Durch die fortlaufenden Bauarbeiten wird die Mobilität in Düsseldorf langfristig verbessert und das Nahverkehrsnetz deutlich erweitert.


Projektdokumentation

  • Projektumfang

    Bauüberwachung

  • Bauzeit

    30 Monate

  • Besonderheiten

    24-Stunden Baubetrieb, Gleis- und Bahnsteigbau in Tunnelröhre

  • 01 Wehrhahn 2013

  • 02 Wehrhahn 2013

  • 03 Wehrhahn 2013

  • 04 Wehrhahn 2013

  • 05 Wehrhahn 2013

  • 06 Wehrhahn 2013

  • 07 Wehrhahn 2013

  • 08 Wehrhahn 2013

  • 09 Wehrhahn 2013

  • 10 Wehrhahn 2013

  • 11 Wehrhahn 2013

  • 12 Wehrhahn 2013

  • 13 Wehrhahn 2013

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